Sua empresa quer usar IA, mas precisa decidir por onde começar? Mapeamos os processos, priorizamos o que faz sentido e implantamos a solução com seu time. Comece com uma avaliação inicial gratuita.
Solicitar avaliação gratuitaConte seu desafio no formulário. Nossa equipe entra em contato para avaliar o caso e orientar o próximo passo.
Avaliação inicial gratuita, sem compromisso de contratação.
Para empresas com equipe e faturamento acima de R$ 100 mil/mês.
Empresas que confiam
na Labrego IA.
A avaliação inicial é uma conversa para entender sua necessidade e o encaixe com nosso trabalho. Diagnóstico detalhado, desenvolvimento e implantação têm escopo e investimento definidos em proposta.
Responda às perguntas sobre sua operação, seu momento e suas prioridades.
Entramos em contato para entender o problema e avaliar se podemos ajudar.
Havendo encaixe, alinhamos como avançar para o diagnóstico e a proposta do projeto.
Implantamos um agente que conecta o atendimento no Instagram, a conferência do pagamento e a liberação do pedido para a logística.
Para empresas que já têm equipe e operação em andamento, enxergam oportunidades com IA, mas precisam decidir por onde começar. Também faz sentido quando há ferramentas contratadas que ainda não se conectam ao trabalho real das pessoas.
Uma lista de ferramentas não mostra qual problema merece investimento. Antes de construir, precisamos entender o volume de trabalho, quem executa, quais informações existem e o que precisa mudar. Com esse diagnóstico, comparamos oportunidades e delimitamos um primeiro escopo que possa ser validado no dia a dia.
Mapeamos os problemas com quem decide e com quem executa. Avaliamos frequência, esforço, dependências e impacto esperado para escolher a oportunidade de implantação. Quando não há justificativa para automatizar, isso precisa ficar claro antes do desenvolvimento.
Registramos entradas, etapas, responsáveis e exceções do fluxo atual. Depois desenhamos onde a IA interpreta informações, onde uma regra de sistema resolve e onde a decisão continua com uma pessoa. Os sistemas existentes entram nessa análise.
Desenvolvemos o escopo aprovado e integramos os sistemas conforme a viabilidade técnica. Testamos com situações da operação, incluindo exceções, e validamos com o time antes de colocar em produção. O escopo pode envolver agentes, automações, CRM ou painéis.
Preparamos a entrada em uso, orientamos a equipe e acompanhamos o funcionamento. Os ajustes partem dos indicadores definidos e do que as pessoas encontram na prática. A proposta estabelece as entregas e o acompanhamento contratado.
Seu time participa. A solução é validada. A operação evolui.
Conheça nosso método de 7 etapas ↗Definimos os indicadores com sua empresa e registramos a situação inicial para acompanhar o impacto da implantação.
Avaliar meu processoA avaliação inicial serve para verificar o encaixe entre o problema e o nosso trabalho. Não representa uma promessa de retorno ou um projeto já orçado. Prazo, integrações, investimento e responsabilidades dependem do diagnóstico. Acesso a dados e participação do time são condições para uma implantação consistente.
Um agente de IA conduz a jornada de compra no Instagram, desde a chegada do lead até a conferência do link de pagamento e a liberação do pedido para a logística.
Conhecer o projeto →
Visão integrada da operação● ● ●Uma plataforma construída para conectar a pesquisa de imóveis, a gestão financeira e o acompanhamento de investidores na operação da Grow Properties.
Conhecer o projeto →Sim. Você preenche o formulário e nossa equipe entra em contato para entender a necessidade e avaliar o encaixe com nosso trabalho. Havendo encaixe, alinhamos os próximos passos. A avaliação não obriga a contratar. O diagnóstico detalhado e a implantação têm escopo e investimento definidos em proposta.
A consultoria ajuda a entender o problema, priorizar oportunidades e desenhar a solução. A implantação transforma esse desenho em uma operação funcionando: desenvolvimento, integração, testes, treinamento e acompanhamento. Na Labrego, essas etapas fazem parte do mesmo método, com escopo definido na proposta.
Não. Podemos começar pela tarefa ou pelo gargalo que precisa melhorar. A escolha da tecnologia vem depois de entender o processo, as informações disponíveis e as restrições da operação.
O investimento depende do escopo, das integrações e do acompanhamento necessário. Primeiro avaliamos o perfil e o momento da empresa. Quando há encaixe, avançamos para o diagnóstico e para uma proposta com entregas, responsabilidades e valores definidos.
Nosso processo de avaliação é direcionado a empresas com equipe envolvida na operação, um decisor participando e faturamento acima de R$ 100 mil por mês. O faturamento sozinho não determina o encaixe: também avaliamos o problema, a urgência e a disponibilidade para construir junto.
Não existe tabela fixa para implantar IA. Veja os fatores que definem o custo, quanto as empresas brasileiras investem hoje e como orçar um projeto sem levar susto.
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Ler artigo →Nosso compromisso é com o resultado, não com o volume. Por isso, antes do diagnóstico, fazemos uma avaliação para entender se o momento e o perfil da sua empresa combinam com o que fazemos de melhor.